Минэкономразвития России

Функционирование такого производственного механизма невозможно без применения средств автоматизации деятельности. Но обособленные, не связанные в единую систему автоматизированные рабочие места не могли обеспечить прозрачность бизнес-процессов, своевременный контроль и принятие стратегических и оперативных решений. Компания испытывала потребность в современных средствах планирования, контроля и анализа деятельности, не были интегрированы учетные процессы, отсутствовала единая нормативно-справочная информационная система НСИ. В этой связи в г. В июле г. Победителем тендера и генеральным интегратором проекта стала компания .

Публикации о Восточной газовой программе ПАО «Газпром»

Представители крупнейшей отечественной газовой компании и их российских и зарубежных деловых партнеров обсудили перспективы реализации инвестиционных проектов в газовой сфере с учетом минимизации рисков в экологической сфере и обеспечения экономической эффективности инвестпрограмм на кратко-, средне- и долгосрочную перспективу.

Завального, заместителя Министра природных ресурсов и экологии РФ Р. Гизатулина и Президента Неправительственного экологического фонда им. Вернадского В.

Новый этап проекта по внедрению системы управления инвестиционными проектами в «Газпром инвест Запад». «Парма-Телеком».

Содержание отчета Цели Обзора: Название компании: Направления использования результатов Обзора: Временные рамки Обзора: Итоги года и тенденции года. В настоящее время перед нефтегазовой отраслью России стоят серьезные вызовы с точки зрения государственного регулирования завершение налогового маневра в нефтяной отрасли и технологического развития — освоение новых месторождений, реализация шельфовых проектов и модернизация НПЗ в условиях, обусловленных санкциями, ограничений на импорт оборудования и технологий.

Выручка крупнейших российских нефтяных компаний увеличивается на фоне продолжающегося роста цен на нефть, позволяя им вкладывать средства в ликвидацию своей импортозависимости. В Казахстане в году завершается модернизация трех основных НПЗ и разрабатывается проект строительства четвертого. После нескольких лет стагнации добычи углеводородного сырья Казахстан наращивает уровень коммерческой добычи нефти за счет трех крупных месторождений Кашаган, Тенгиз и Карачаганак.

В рамках программы газификации регионов КазТрансГаз продолжает работы по строительству газораспределительных сетей. Для газификации Астаны запланировано строительство магистрального газопровода"Сарыарка", протяженность которого составит км.

В целях реализации Программы создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран Азиатско-Тихоокеанского региона, утвержденной приказом Министерства промышленности и энергетики Российской Федерации от 3 сентября г. , широкой газификации Амурской области природным газом, а также оказания содействия ОАО"Газпром", ОАО"Сибур-Холдинг" в решении вопросов, связанных со строительством магистрального газопровода"Сила Сибири", проходящего по территории Амурской области, Амурского газоперерабатывающего завода и газохимического комплекса, имеющих стратегическое значение: Рабочей группе оказывать содействие при выполнении работ по проектированию и строительству магистрального газопровода"Сила Сибири", Амурского газоперерабатывающего завода, газохимического комплекса и газификации Амурской области в рамках законодательства Российской Федерации и в пределах компетенции по вопросам: Рабочей группе ежеквартально представлять губернатору Амурской области информацию о реализации мероприятий по строительству магистрального газопровода"Сила Сибири", Амурского газоперерабатывающего завода и газохимического комплекса на территории Амурской области.

Рекомендовать ОАО"Газпром" ежемесячно информировать рабочую группу о ходе реализации строительства магистрального газопровода"Сила Сибири", Амурского газоперерабатывающего завода и газохимического комплекса на территории Амурской области. Признать утратившими силу распоряжения Правительства Амурской области от 8 апреля г.

Так, управление по развитию находит подходящий объект для магазина, после У нас в подготовке большинства инвестиционных проектов принимает Основные заказчики: ОАО «Газпром», ГУП «Московский метрополитен».

В период с года по год вышло увеличение на млн. Себестоимость оказанных услуг в году составила млн. Увеличение себестоимости продукции в г. Кроме того, незначительное увеличение себестоимости связано, в основном, с экономией на энергоресурсах. Если сравнить год с годом, то прибыль от продаж увеличилась на млн. В структуре совокупных доходов, полученных от осуществления всех видов деятельности предприятия, наибольший удельный вес приходился на доходы от основной деятельности. Стоит отметить, расходы от прочей деятельности предприятия растут быстрее, чем доходы по этим видам деятельности.

Рассматривая затраты на один рубль выручки от реализации, то они составили в году 0,86 рублей, что на 0,02 рублей и на 0,01 рублей ниже, чем в и году соответственно, то есть случилось снижение стоимости производственных запасов. За период года производительность труда стабильно растет, составляя ,49 млн. Фондоотдача показывает, какой объем продукции приходится на один рубль основных фондов и тем самым характеризует эффективность использования основных фондов.

На предприятии основные фонды используются эффективно, так как фондоотдача повышается из года в год. Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли получает предприятие с 1 рубля оказанных услуг. С ростом прибыли от продажи продукции, рентабельность продаж растет: Рост рентабельности продаж свидетельствует о повышении эффективности использования имущества.

Газпром Нефть внедрила 2010 и 2010

Мы приводим выдержки из статьи, которую написали пользователи системы в Газпром Нефти. Полный вариант статьи со множеством иллюстраций и экранов работающей системы можно посмотреть в номере журнала"Сибирская Нефть" за май в статье"Проектный подход" начинающейся на 32 странице. Журнал можно бесплатно загрузить из раздела"Корпоративная пресса" на - .

по реализации инвестиционных проектов ОАО «Газпром» и ОАО инвестиционных проектов Управления организации ремонта.

Управление инвестиционными проектами и эффективное использование всех концепций проектного управления реального сектора экономики — это перспективная возможность реформирования всех отраслей отечественной экономики. В настоящее время методы управления проектами в обязательном порядке применяются в строительной, металлургической, нефтяной, энергетической, газовой и иных отраслях промышленности.

Управление инвестиционно-строительными проектами является обязательным требованием в любых программах с участием иностранных инвесторов. Основной целью, конечно же, является эффективное управление инвестиционными проектами. Ранее проведенные исследования говорят о том, что для обеспечения эффективности необходима постоянная координация инструментариев управления, своевременное внедрение менеджмента качества и соблюдение экологической безопасности проектов.

Управление инвестиционными проектами в строительной сфере подразумевает определение рисков, разработку способов их максимального уменьшения. Также стоит рассмотреть этапы планирования, контроля и регулирования процесса и хода проекта. Важным моментом является формирование состава проектной команды и распределение функциональных обязанностей между ее членами. В свою очередь, внедрение концептуальной модели менеджмента качества с аббревиатурой на англ.

Инженер 1 категории группы мониторинга и сопровождения инвестиционных проектов УКС

Управление проектами — это применение методов, инструментов, техник и компетенцией к проекту. Управление проектами включает интеграцию различных фаз жизненного цикла проекта. Управление инвестиционными проектами в строительстве позволяет: При управлении инвестиционно-строительными проектами используются современные системы календарного планирования процессов, алгоритмы разработки, управления и контроля выполнения плана проекта, современные решения для управления строительными проектами с использованием картографической информации.

Отдельному специалисту зачастую просто не под силу осуществить грамотное управление объёмным дорогостоящим проектом в строительстве, в котором задействовано большое число организаций и человеческих ресурсов.

Управление инвестиционными проектами Открытое акционерное общество «Газпром» - это крупнейшая компания в сфере.

Большую из величин принимаем ставкой дисконтирования. Во второй же ситуации, эксперт принимает за ставку дисконтирования. Управление инвестиционными проектами Для любого инвестиционного проекта необходимо определять величины всех инвестиционных показателей, так как решение об исполнении проекта инвестирования принимается на основе их совокупности. Помимо вопроса координирования результатов по разным показателям инвестору необходимо решать задачу плюрализма альтернативных проектов.

Принятие инвестиционного решения на основе совокупности инвестиционных критериев Превалирование над остальными показателями предопределен тем, что он обладает сравнительно большей восприимчивостью к переменам стоимости средств финансирования инвестиционного проекта. Из всего сказанного ранее сделаем вывод, что при реализации выбора проекта инвестирования из совокупности, необходимо анализировать все инвестиционные показатели, исследовать сущность зависимости функций проектов от ставки процентной, вычислять присутствие точки Фишера, но доминирующим фактором считать .

Альтернативные подходы к оценке инвестиционных проектов: МРО [29] Широко применяемый метод дисконтированных денежных потоков не представляет важности фактора управления проектом.

Вехи и выходы: Управление крупными проектами в «Газпром нефти»

Рабочей группе оказывать содействие при выполнении работ по проектированию и строительству магистрального газопровода"Сила Сибири", Амурского газоперерабатывающего завода, газохимического комплекса и газификации Амурской области в рамках законодательства Российской Федерации и в пределах компетенции по вопросам: Рабочей группе ежеквартально представлять губернатору Амурской области информацию о реализации мероприятий по строительству магистрального газопровода"Сила Сибири", Амурского газоперерабатывающего завода и газохимического комплекса на территории Амурской области.

Рекомендовать ПАО"Газпром" ежемесячно информировать рабочую группу о ходе реализации строительства магистрального газопровода"Сила Сибири", Амурского газоперерабатывающего завода и газохимического комплекса на территории Амурской области. Признать утратившими силу распоряжения Правительства Амурской области от 8 апреля г. р , от 20 мая г.

В – годах руководил управлением инвестиционных технологий и технологических проектов в ООО С года возглавляет управление « Газпрома», которое курирует работу компании в области С марта года .

Генеральный директор Алексей Геннадиевич Кан родился в году. В нефтедобывающей отрасли прошел все ступени профессионального и карьерного роста: Александр Александрович Баринов Главный инженер — заместитель генерального директора Александр Александрович Баринов родился в году. Здесь Александр Баринов прошел путь от оператора по добыче нефти и газа до начальника производственно-технического отдела. Дмитрий Юрьевич Колупаев Главный геолог — заместитель генерального директора Дмитрий Юрьевич Колупаев родился в году.

Максим Михайлович Мухин Заместитель генерального директора по экономике и финансам Максим Михайлович Мухин родился в году. В декабре года переведен на должность заместителя генерального директора по капитальному строительству. Евгений Владиславович Брагар Заместитель генерального директора по закупкам Евгений Владиславович Брагар родился в г.

Управление инвестиционными проектами

Совет директоров одобрил ход реализации крупнейших инвестиционных проектов компании Это делается для сохранения высокого уровня энергетической безопасности страны, повышения надежности газоснабжения потребителей, создания необходимых условий для выхода на новые рынки и увеличения экспортных поставок газа. Проекты реализуются в строгом соответствии с намеченными графиками. Продолжается обустройство Чаяндинского месторождения и геологоразведка на Ковыктинском месторождении.

Они являются базовыми для создания соответственно Якутского и Иркутского центров газодобычи. В настоящее время ведется подготовка площадки будущего завода и строительство сопутствующей транспортной инфраструктуры.

Вакансии инвестиционных проектов газовой отрасли. Дата размещения: Дата изменения:

Теория организации и организационное поведение Корпоративные финансы Организационный конфликт-менеджмент Общесистемные требования к реализации программы магистратуры. Знать основные принципы менеджмента. Требования к кадровым условиям реализации программы магистратуры. Преподавательский состав определяется наличием практического и педагогического опыта преподавателей в сфере управления проектами и проектнойдеятельностит, их научной деятельностью, наличием публикаций по преподаваемым дисциплинам и владением интерактивными педагогическим технологиями.

При разработке магистерской программы кадровый потенциал призван обеспечить реализацию данной образовательной программы. Большинство ППС кафедры имеет большой опыт научно-педагогической деятельности — 10 лет и более; ряд преподавателей имеет практический опыт работы в области профессиональной деятельности. Все преподаватели кафедры регулярно проходят стажировки, курсы повышения квалификации и т. Требования к учебно-методическому и материально-техническому обеспечению программ.

Внеаудиторная работа обучающихся сопровождается разработанным методическим обеспечением и обоснованием времени, затрачиваемого на её выполнение. Библиотечно-информационное обеспечение всех уровней обучения и всех направлений научно-исследовательской деятельности осуществляется научной библиотекой университета, фонд которой состоит из: Фонд дополнительной литературы, помимо учебной, включает научные, официальные, справочно-библиографические и периодические издания.

Уникальный опыт ОАО «Газпром» по управлению сложнейшими крупномасштабными инвестиционными проектами

Основные принципы проведения комплексного анализа инвестиционной деятельности в газовой отрасли Введение к работе В условиях российской переходной экономики, глобализации мировой экономики и ужесточения международной конкуренции транснациональных корпораций значительную роль играет успешное функционирование и развитие естественных монополий. По существу, естественные монополии определяют общую динамику социально-экономического развития, формирование финансовых ресурсов, динамику занятости и доходов населения страны.

Особенности деятельности естественных монополий существенно влияют на характер и условия проведения инвестиционной деятельности. В настоящее время к числу актуальных проблем инвестиционной деятельности естественных монополий относятся вопросы использования методов инвестиционного анализа, частных и обобщающих показателей оценки эффективности инвестиционных проектов. В российской практике при принятии инвестиционных решений используются подходы, разработанные на основе зарубежных методик, которые фактически эффективно работают только при развитых рыночных отношениях.

Важным недостатком данных методик является то, что при детальной проработанности аспектов инвестиционной деятельности на уровне предприятий фактически не рассмотрены вопросы управления инвестициями на уровне государства, чье активное участие необходимо при реализации общественно значимых проектов в естественных монополиях в условиях российской экономики.

Вехи и выходы: Управление крупными проектами в «Газпром нефти» вехи, тем самим минимизируются инвестиционные риски.

Эффективность применения минимаксных контрактов в управлении ценовым риском инвестиционных проектов газовой компании. Часть 2: Типология минимаксных контрактов Беззубов Ю. Страховое дело. Статья посвящена вопросам управления ценовым риском нефтегазовой компании с использованием минимаксных контрактов. Проведен сравнительный анализ различных подходов к управлению ценовым риском нефтегазовых проектов и разработаны рекомендации по их применению.

Представлены модели оценки параметров минимаксных контрактов, обеспечивающих паритет рисков продавца и покупателя. Оценена эффективность применения минимаксных контрактов при различных условиях налогообложения. Сборник научных статей по итогам международной научно-практической конференции г. Волгоград ноября г. Волгоградское научное издательство,

Главный специалист аналитического отдела управления инвестиционных программ

Целесообразно более подробно остановиться на выполнении программы капитальных вложений по строительству объектов инвестиционного договора. ЦДКС в п. Пангоды, КС Уренгойская 8 агр. Приозерный, 24 кв.

Использование программных продуктов при оценке инвестиционных проектов и управлению рисками инвестиционных проектов предприятий реального сектора, нефтегазовой компании» для сотрудников ПАО « ГАЗПРОМ».

Регулярно оценивает прогресс проекта и осуществляет мониторинг, чтобы обнаружить отклонения от плана управления проектом, и, в случае необходимости, провести корректирующие действия для достижения целей проекта. Плановые и фактические платежи. Отклонение трудозатрат Риски и проблемные вопросы Вероятность рисков, влияние на проект, возможные затраты. Проактивные и реактивные меры. Проблемные вопросы, отслеживание их решения. Достигнутые цели, результаты проекта, качество Оценка достижения целей.

Качество процессов управления проектом. Обойдемся без срывов сроков? Как всем угодить??? Можно настроить различные представления, организовать экспорт данных в другие системы, использовать для аналитики инструментарий . Однако, как показала практика, представления не всегда удобны и наглядны.

Портфель проектов - управление портфелем проектов

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!